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潞寶集團召開2017年 上半年目標考核兌現暨下半年工作安排大會
7月22日上午,在毛主席書體館會議大廳,潞寶集團召開2017年上半年目標考核兌現暨下半年工作安排大會,潞寶集團帶班長以上管理者及行政員工參加。潞寶集團黨委書記楊秀遠主持會議,常務董事長、總裁秦芃作總結講話,董事長韓長安作重要講話。
會上,企管部負責人通報2017年各單位上半年目標責任完成情況,技術部負責人通報2017年上半年各單位節能技改、修舊利廢獎金兌現情況,人資部負責人張瑜宣布2017年下半年部分人事任免決定。
董事長韓長安作重要講話。他指出,過去半年,成績來之不易,是萬名員工奮戰了一百多個日日夜夜才取得的,實現了社會貢獻、快速發展、職工收入三豐收。他強調,今年的工作目標總綱領是“三抓一突破一確?!薄芾碇贫葒雷ツ?、安全環保狠抓年、創新發展重抓年、項目上市突破年、目標效益確保年。但對照目標綱領的總要求,管理差距仍不小,存在很多問題,安全事故和管理漏洞還較多,個別領導老好人思想嚴重,管理較為松散;安全上存在著有規章不執行,有制度不落實;環保工作責任心不強,抓得不夠到位;節能降耗有措施不落實,浪費太大,控制成本不佳。
針對后半年工作,董事長特別強調,全體干部員工要堅持遵循、執行并落實好“三抓一突破一確?!?,鼓足干勁,團結拼搏,力爭圓滿實現全年奮斗目標。具體要求,一是“嚴”字當頭抓管理,落實制度創效益。以嚴格的管理再創效益新高;繼續嚴格執行好新制定的《嚴抓管理三十條》、《安全環保三十條》、《節能降耗三十條》等各項制度措施。二是對能干事的人給予更大的責、權、利。對事求結果不講過程,把能干事的人放在重要崗位上,讓能干事的人既有付出更有收獲。三是提高執行力,嚴格考核,獎優罰劣。四是抓好安全環保工作,筑牢企業發展根基。安全是紅線,堅決不觸犯;環保是底線,絕不去違犯;安全環保,重在落實,嚴格考核,一票否決。五是抓節能、控成本、堵漏洞。認真貫徹執行并落實好各項節能措施,降低成本,堵死漏洞。六是抓精賬、算細賬、做準賬。抓好焦化產能的滿負荷;抓好化產品的高系數;抓好三產的管理水平,提高收益率。七是抓好新項目建設,增強企業發展后勁。繼續推進聚合切片拉絲、甲醇三期的工程建設,盡快推動甲醇制烯烴項目的前期工作。同時抓好農業園區的發展,做實做優,為潞城、沁縣的精準脫貧做貢獻;抓好山西紅太陽旅游開發公司的發展,傳承紅色文化理念,弘揚毛澤東思想,打造世界級企業。八是抓好上市工作和投融資工作。年內有新的、更大的突破。九是抓好勞動紀律和現場衛生。領導必須率先垂范,身先士卒,嚴明紀律,把現場各項工作抓好抓實。十是抓好抓實結對工作。真正的力量還得靠員工,各級管理者必須認真聽取員工的心聲和建議,關心員工,關愛員工,讓員工真正有家的感覺,以廠為家奉獻企業。十一是講規矩講原則,樹形象揚正氣。嚴厲打擊吸白粉、賣白粉的人,一經發現予以開除,堅決不再使用。十二是對全員實行“繳納五險一金”。確保上班有付出就有大收獲,對落實目標的責任人發放25%紅利獎勵,對全體職工每人分發500元激勵獎。