7月22日上午，在毛主席書體館會議大廳，潞寶集團召開2017年上半年目標考核兌現暨下半年工作安排大會，潞寶集團帶班長以上管理者及行政員工參加。潞寶集團黨委書記楊秀遠主持會議，常務董事長、總裁秦芃作總結講話，董事長韓長安作重要講話。

會上，企管部負責人通報2017年各單位上半年目標責任完成情況，技術部負責人通報2017年上半年各單位節能技改、修舊利廢獎金兌現情況，人資部負責人張瑜宣布2017年下半年部分人事任免決定。

董事長韓長安作重要講話。他指出，過去半年，成績來之不易，是萬名員工奮戰了一百多個日日夜夜才取得的，實現了社會貢獻、快速發展、職工收入三豐收。他強調，今年的工作目標總綱領是“三抓一突破一確?！薄芾碇贫葒雷ツ?、安全環保狠抓年、創新發展重抓年、項目上市突破年、目標效益確保年。但對照目標綱領的總要求，管理差距仍不小，存在很多問題，安全事故和管理漏洞還較多，個別領導老好人思想嚴重，管理較為松散；安全上存在著有規章不執行，有制度不落實；環保工作責任心不強，抓得不夠到位；節能降耗有措施不落實，浪費太大，控制成本不佳。

針對后半年工作，董事長特別強調，全體干部員工要堅持遵循、執行并落實好“三抓一突破一確?！?，鼓足干勁，團結拼搏，力爭圓滿實現全年奮斗目標。具體要求，一是“嚴”字當頭抓管理，落實制度創效益。以嚴格的管理再創效益新高；繼續嚴格執行好新制定的《嚴抓管理三十條》、《安全環保三十條》、《節能降耗三十條》等各項制度措施。二是對能干事的人給予更大的責、權、利。對事求結果不講過程，把能干事的人放在重要崗位上，讓能干事的人既有付出更有收獲。三是提高執行力，嚴格考核，獎優罰劣。四是抓好安全環保工作，筑牢企業發展根基。安全是紅線，堅決不觸犯；環保是底線，絕不去違犯；安全環保，重在落實，嚴格考核，一票否決。五是抓節能、控成本、堵漏洞。認真貫徹執行并落實好各項節能措施，降低成本，堵死漏洞。六是抓精賬、算細賬、做準賬。抓好焦化產能的滿負荷；抓好化產品的高系數；抓好三產的管理水平，提高收益率。七是抓好新項目建設，增強企業發展后勁。繼續推進聚合切片拉絲、甲醇三期的工程建設，盡快推動甲醇制烯烴項目的前期工作。同時抓好農業園區的發展，做實做優，為潞城、沁縣的精準脫貧做貢獻；抓好山西紅太陽旅游開發公司的發展，傳承紅色文化理念，弘揚毛澤東思想，打造世界級企業。八是抓好上市工作和投融資工作。年內有新的、更大的突破。九是抓好勞動紀律和現場衛生。領導必須率先垂范，身先士卒，嚴明紀律，把現場各項工作抓好抓實。十是抓好抓實結對工作。真正的力量還得靠員工，各級管理者必須認真聽取員工的心聲和建議，關心員工，關愛員工，讓員工真正有家的感覺，以廠為家奉獻企業。十一是講規矩講原則，樹形象揚正氣。嚴厲打擊吸白粉、賣白粉的人，一經發現予以開除，堅決不再使用。十二是對全員實行“繳納五險一金”。確保上班有付出就有大收獲，對落實目標的責任人發放25%紅利獎勵，對全體職工每人分發500元激勵獎。